南掌柜電商倉儲(chǔ)物流管理

電商倉儲(chǔ)物流七步實(shí)戰(zhàn)力

線上訓(xùn)練營

7天直播授課+1個(gè)月答疑

開課時(shí)間:5月29-6月4日 晚上7:30-8:30

電商倉儲(chǔ)物流是你做大做強(qiáng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾!

課程4大亮點(diǎn)

實(shí)戰(zhàn)講師 直播授課

落地方案 答疑解惑

商家痛點(diǎn)

1、倉庫不規(guī)范

發(fā)貨不及時(shí) 錯(cuò)發(fā)漏發(fā)，導(dǎo)致售后問題，帶來損失;

2、庫存不盤點(diǎn)

倉庫從來不盤點(diǎn)，積壓的滯銷品沒有被反饋出來，倉庫貨少了也不知道;

3、管理不嚴(yán)格

倉庫是我們企業(yè)占用資金最大的部門，不懂如何通過管理提升效率，較少損失，增加效益;

4、流程不規(guī)范

缺少收貨、存儲(chǔ)和發(fā)貨的標(biāo)準(zhǔn)化流程和制度;

5、倉庫現(xiàn)場亂

缺乏合理的倉庫規(guī)劃布局與硬件設(shè)施投入，倉庫一片混亂，工作效率低;

6、轉(zhuǎn)化周期長

庫存周轉(zhuǎn)率太低，占用大量資金，影響公司的發(fā)展;

7、職責(zé)不清晰

倉庫各個(gè)崗位工作職責(zé)不清晰，沒有合理的KPI方案，沒有完善的晉升通道;

7天課程大綱

第1天建立對(duì)標(biāo):電商常見倉儲(chǔ)問題與改善方向

1.“倉庫就是發(fā)貨”“發(fā)貨就好”“從不盤點(diǎn)”

等倉庫問題梳理;

2.倉庫就是金庫，必須重視;

3.優(yōu)秀電商倉庫衡量維度和標(biāo)準(zhǔn);

4.工具:《電商倉庫管理水平評(píng)估表》;

第2天實(shí)用規(guī)范:倉庫“收貨-存儲(chǔ)-發(fā)貨”流程制度

1.倉庫收貨流程及注意事項(xiàng);

2.倉庫存儲(chǔ)流程及注意事項(xiàng);

3.倉庫發(fā)貨流程及注意事項(xiàng);

4.揀貨訂單的分類與技巧;

5.工具:《倉庫作業(yè)流程》;

第3天管理保障:倉庫組織結(jié)構(gòu)和KPI設(shè)計(jì)

1.倉庫崗位設(shè)置及清晰的組織結(jié)構(gòu);

2.各崗工作職責(zé)及KPI核心;

3.晉升與成長:采購、質(zhì)量專員;

4.工具:《倉庫各崗位KPI》;

第4天軟硬兼?zhèn)?倉庫規(guī)劃布局與硬件設(shè)施投入

1.選擇電商倉庫考慮的因素;

2.庫內(nèi)區(qū)域規(guī)劃的三種方法;

3.巧用硬件，提高效率;

4.分倉設(shè)置邏輯:自建分倉+外包分倉;

5.工具:《電商搬倉項(xiàng)目管理》;

第5天賬實(shí)相符:倉庫系統(tǒng)、庫存盤點(diǎn)與盤差分析

1.WMS:從流程到系統(tǒng);

2.倉庫盤點(diǎn)的必要性和方法、技巧;

3.庫存準(zhǔn)確率計(jì)算方法;

4.庫存盤點(diǎn)盤差分析;

5.工具:《倉庫盤點(diǎn)流程》《庫存準(zhǔn)確率計(jì)算表》;

第6天反向避坑:運(yùn)營偷貨百萬如何發(fā)現(xiàn)與規(guī)避

1.一個(gè)視頻引發(fā)的討論:運(yùn)營偷貨百萬卻不知;

2.分析共創(chuàng):如何規(guī)避和防范?

3.常見流程設(shè)置避坑;

4.研討支招:你擔(dān)心的倉庫問題還有哪些?

第7天向外向前:從倉儲(chǔ)物流走向供應(yīng)鏈管理

1.電商倉庫效率衡量指標(biāo):人效、平效;

2.問題在倉庫呈現(xiàn)不等于解決方法在倉庫;

3.日廣玥日 術(shù)購規(guī)劉車仔健康寺共業(yè)班領(lǐng)域?qū)で蟾罂臻g的方法;

4.工具:《電商供應(yīng)鏈評(píng)估指標(biāo)》。

講師介紹

仙道

南掌柜教育特聘講師

浙江大學(xué)管理學(xué)碩士;

15年商品和供應(yīng)鏈管理經(jīng)歷;

豐富的一手實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和流程方法萃取能力;先后任職于百世物流、NALA等企業(yè)物流總監(jiān);多家類目TOP商家的商品和供應(yīng)鏈管理顧問。

他是專注研究電商倉儲(chǔ)、物流和供應(yīng)鏈的專家!

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