當下，很多醫(yī)院采購存在如下問題：

1.?采購過程存在以紙質(zhì)文件申請審批的方式，所有流程需相關(guān)人員當面簽字確認，周期長

2.?涉及需求部門多，資產(chǎn)品目復雜，存在填寫不規(guī)范、采購過程留痕難等問題；

3.?各系統(tǒng)基本處于封閉式的運行狀態(tài)，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步共享和系統(tǒng)實時聯(lián)動，形成數(shù)據(jù)孤島。

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醫(yī)院采購如何才能實現(xiàn)數(shù)字化、透明化、全流程管理？答案是必須要有一套嚴格規(guī)范的管理制度和采購管理系統(tǒng)軟件來配合。

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廣凌采購全流程內(nèi)控管理平臺，結(jié)合信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等創(chuàng)新技術(shù)，完美實現(xiàn)從預算立項、采購實施到驗收歸檔及資產(chǎn)管理的全生命周期內(nèi)控管理。

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（一）遵循能帶不選、能選不填等原則，使用星標項、下拉框、基本數(shù)據(jù)自動帶出等技術(shù)手段規(guī)范化填寫，減少出錯，提升填報效率。

（二）項目執(zhí)行進度一目了然，隨時隨地查詢。追蹤歷史記錄簡單方便

（三）系統(tǒng)功能模塊化，可自由組合、隨意搭配，既能滿足用戶前端個性化需求，又可以實現(xiàn)業(yè)務的調(diào)整與對接。

（四）支持推送待辦事項信息至手機微信，通過在線項目全流程審批、查詢、登記審核結(jié)果及意見，實現(xiàn)異地辦公、移動辦公。