“四風(fēng)”問題隱形變異有四重原因。一是全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任壓得不實(shí)。一些地方、單位和行業(yè)領(lǐng)域全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實(shí)，在紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)上抓得不嚴(yán)不緊，糾治“四風(fēng)”隱形變異的壓力不能層層傳導(dǎo)；少數(shù)“一把手”帶頭破壞紀(jì)律作風(fēng)，甚至成為地方、單位和行業(yè)領(lǐng)域的政治生態(tài)“污染源”。

二是一些黨員干部理想信念樹得不牢。有的黨員干部宗旨意識不強(qiáng)，“官本位”思想根深蒂固、特權(quán)思想嚴(yán)重，認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該在各種條件上更好一點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)更高一點(diǎn)。有的黨員干部存在僥幸心理，認(rèn)為法不責(zé)眾，甚至自作聰明地認(rèn)為自己的手法隱蔽，群眾監(jiān)督不了，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)不了。有的黨員干部定力不足，遇到誘惑缺乏警惕，不會果斷拒絕，甚至主動迎合。

三是制度機(jī)制建得不全。一些地方和部門單位內(nèi)控管理制度不嚴(yán)不實(shí)，在本地區(qū)、本單位執(zhí)行走空，起不到規(guī)范和制約作用，成為一些人屢屢突破紀(jì)律紅線、法律底線的空子和漏洞。一些部門單位在執(zhí)行制度過程中打折扣、搞變通，甚至讓制度“掛在墻上、寫在紙上”，難以執(zhí)行。

四是清風(fēng)正氣揚(yáng)得不夠。在一些少數(shù)民族聚居地方，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以“民族傳統(tǒng)習(xí)俗”為擋箭牌，奉行圈子文化，熱衷人情往來，小范圍拉幫結(jié)派，思想意識不高，觀念意識不強(qiáng)，沒有把反“四風(fēng)”真正放到心上，落到實(shí)處。