企業(yè)OKR落地為什么離不開OKR教練？

1，什么是教練

OKR教練其實是一種引導(dǎo)型教練，教練是一份有關(guān)內(nèi)心的工作。OKR教練活動核心是將方法與客戶需求相匹配，具體方式包括：交互式學(xué)習(xí)模式，會談，角色扮演，引導(dǎo)式圖像，書面表達(dá)，視覺表達(dá)，身體活動，實地調(diào)查，儀式等。

教練服務(wù)借助特定練習(xí)和技術(shù)繞過理性思維才得以實現(xiàn)的。有時候我們繞開防御心理和理性心理，得以讀取位于障礙另一邊的豐富數(shù)據(jù)。OKR教練技術(shù)操作包含：說清楚，寫出來，看得見，動起來。

2，OKR教練技術(shù)應(yīng)用

OKR激發(fā)個體的創(chuàng)造性和內(nèi)驅(qū)力，我們要深度了解個體心智和集體心智，什么是心智模式？通常在我們的自覺意識以外發(fā)生作用，并驅(qū)動我們的行為，由價值觀，信念，假設(shè)組成。心智模式已經(jīng)深深嵌入到我們的思維里，甚至連自己都沒有察覺。

單邊控制是一種心智模式，交互式學(xué)習(xí)，也是一種心智模式，交互式學(xué)習(xí)包括：透明，好奇心，當(dāng)責(zé)，知情選擇，同理心。

3，OKR應(yīng)用診斷及干預(yù)

診斷是一種訓(xùn)練過的猜測，需要持續(xù)耐心，運(yùn)用多重視角，聆聽用戶已說的和未說的，注意不匹配之處，尋找模式，將當(dāng)下與描述行為對比。

OKR教練如何干預(yù)？

A，分享并驗證你的觀察；

B，分享并驗證你的假設(shè)；

C，推薦工具或者技巧共同設(shè)計下一步行動。

4，OKR教練圖譜

—OKR客戶診斷；

—OKR組織落地推斷；

—OKR落地實施方案設(shè)計；

—OKR客戶驗證診斷；

—OKR組織落地驗證推斷；

—OKR落地實施方案設(shè)計下一步行動。

5，OKR教練系統(tǒng)搭建

成長系統(tǒng)：學(xué)習(xí)OKR的底層邏輯，成長為頂尖的OKR教練；

盈利系統(tǒng)：成為簽約OKR講師以及分銷OKR項目，開啟人生進(jìn)階新渠道；

陪伴系統(tǒng)：關(guān)于OKR的一切問題，都可以跟導(dǎo)師進(jìn)行深度交流，導(dǎo)師時刻陪伴在你的身邊。

?6，為什么要加入OKR新動能的教練體系？?

OKR新動能是國內(nèi)首家專注于OKR落地的管理咨詢公司，是OKR落地領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌，持續(xù)推動“OKR普惠中國”，將來自硅谷的OKR與中華文化融合，創(chuàng)建出更適合中國企業(yè)的OKR落地解決方案，為中國企業(yè)提供更加國際化、前沿化、實戰(zhàn)化的咨詢落地輔導(dǎo)。?

7，OKR新動能教練體系的獨(dú)特優(yōu)勢

第一、國內(nèi)首家專注于OKR落地的應(yīng)用服務(wù)商

第二、國內(nèi)OKR落地領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌

第三、國內(nèi)首家終身免費(fèi)為客戶提供增值服務(wù)作為國內(nèi)早期OKR落地領(lǐng)跑者，我們通過OKR普惠中國的線上和線下的活動來普及OKR、推廣OKR。

8，寫在最后的話

一直期望幫助更多的中國企業(yè)通過OKR提升組織效能。我們在幫助中國企業(yè)做OKR落地的過程中收到大量客戶對OKR教練的需求，也收到全國各地讀者、學(xué)員對OKR教練課程的學(xué)習(xí)需求。為了幫助更多的企業(yè)實施OKR落地，我們啟動了OKR教練合伙人項目，目前已經(jīng)順利完成第3期，參加的學(xué)員都特別滿意，第4期正在火熱招募。