股權(quán)激勵(lì)行權(quán)，是指激勵(lì)對(duì)象按股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃約定的條件，成為標(biāo)的公司股東的行為。行權(quán)條件可以分為兩種情況：?

股票期權(quán)：激勵(lì)對(duì)象根據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃約定的時(shí)間和條件，以事先確定的行權(quán)價(jià)格購(gòu)買本公司股票的行為。?

限制性股票：激勵(lì)對(duì)象為獲取公司限制性股票而支付的對(duì)價(jià)，包括現(xiàn)金和股票兩種形式。員工行權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)以預(yù)先確定的行權(quán)價(jià)格購(gòu)買公司限制性股票。 實(shí)務(wù)中，對(duì)于激勵(lì)對(duì)象如何行權(quán)一直沒有明確規(guī)定。一般為在滿足一定條件后進(jìn)行行權(quán)，且行權(quán)價(jià)格需要以預(yù)先確定的價(jià)格進(jìn)行回購(gòu)。

股權(quán)激勵(lì)的目的是激勵(lì)和留住人才，如果員工在工作期間表現(xiàn)良好，達(dá)到了業(yè)績(jī)目標(biāo)，則公司可以要求員工行權(quán)。但是，如果員工未能完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，公司有權(quán)選擇其他激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行行權(quán)。如果員工不能行權(quán)，則公司有權(quán)要求員工退還已獲得的股權(quán)激勵(lì)份額。

股權(quán)激勵(lì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)模式等因素綜合考慮，設(shè)計(jì)出合理的股權(quán)激勵(lì)方案。在制定股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，不僅要考慮到激勵(lì)對(duì)象如何獲得激勵(lì)，還要考慮如何行權(quán)，如果沒有合理的行權(quán)安排，那么最終的結(jié)果很可能會(huì)事與愿違。因此，在制定股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，需要對(duì)股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)安排進(jìn)行深入研究。

?關(guān)于行權(quán)安排主要有兩種方式：一種是在授予日到滿足行權(quán)條件之前都可以行權(quán)；另一種是在滿足行權(quán)條件之后再進(jìn)行行權(quán)。兩者各有利弊，選擇哪種方式需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行綜合考慮。