預算痛點問題：

1. 基礎工作不扎實，業(yè)務部門不重視，數(shù)字游戲
2. 預算松弛
3. 年底突擊使用預算
4. 預實差異大
5. 缺乏事中控制
6. 預算結果評價脫離績效考核

解決方案：

1. 以戰(zhàn)略為導向，結合績效進行管理，短期長結合
2. 統(tǒng)一到戰(zhàn)略上-贏得領導重視以及支持
3. 加強分析，預算假設條件的變化，加強對業(yè)務的了解
4. 突擊花錢的管理，后半年總額不超過50%
5. 滾動預算
6. 預算調整也進行考核