? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

項(xiàng)目管理是以人度事。

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)平衡事半功倍，否則事倍功半。

◢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理策略

? ? ? ? 將負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來(lái)，協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期項(xiàng)目目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。項(xiàng)目管理以人度事，人員是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，僅有流程和系統(tǒng)是不夠的。

溝通

◢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理工具

? ? ? 不同性格人員組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，有效的溝通是提高效率的最佳途徑，不同職位成員協(xié)調(diào)合作，可以順利推進(jìn)項(xiàng)目完成。

PDP性格分析

表現(xiàn)型：熱情、愉快、幽默、善言辭、鼓動(dòng)氣氛。

支配型：銳利、勇敢、果斷、咄咄逼人、注重事實(shí)、適應(yīng)壓力。

分析型：精確、謹(jǐn)慎、依制度、清高、埋頭苦干、引經(jīng)據(jù)典。

隨和型：親切、穩(wěn)定、不慌不忙、大局為重、以和為貴。

整合型：多變，自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)。

? ? ? ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生協(xié)同性與共生性，成員間緊密合作又適度競(jìng)爭(zhēng)，包括存在一定的矛盾。

團(tuán)隊(duì)管理要點(diǎn)總結(jié)

1.以個(gè)人發(fā)展為基礎(chǔ)

2.工作與生活適度結(jié)合

3.給與積極反饋和評(píng)價(jià)

4.善用有效資源引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

5.項(xiàng)目經(jīng)理必須以身作則

? ? ? ? 馬斯洛需求理論：其將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，前四個(gè)級(jí)別通常稱為缺陷需求（D 需求），最高級(jí)別稱為增長(zhǎng)需求（B 需求）。