如今,客戶對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的要求,不再是單純的貨物分揀、貨物運(yùn)送,而是更多地從整個(gè)供應(yīng)鏈流程考慮,關(guān)注其數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用等數(shù)字化技術(shù),因?yàn)檫@些是可以助力客戶進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的。

　　在新的市場(chǎng)環(huán)境下,供應(yīng)鏈服務(wù)需要幫助前端客戶實(shí)現(xiàn)整體供應(yīng)鏈的數(shù)智化。在這方面,百世集團(tuán)就做得很好,其百世供應(yīng)鏈從三個(gè)層面助力客戶實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能化。

　　首先,百世供應(yīng)鏈做到了底層的物流作業(yè)數(shù)字化,即實(shí)現(xiàn)倉配及干線運(yùn)輸、末端配送數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確采集;其次,百世供應(yīng)鏈做到了中間層客戶運(yùn)營管理的數(shù)智化,即通過數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)多承運(yùn)商的數(shù)據(jù)匯集;最后,百世供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了客戶決策層的布局科學(xué)化,即利用大數(shù)據(jù)及算法,提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性、提高產(chǎn)銷協(xié)同能力、輸出解決方案。

　　當(dāng)然,數(shù)字化服務(wù)不是套模板,而是要從客戶的具體需求出發(fā),具體的服務(wù)要符合行業(yè)屬性。以洗衣液為例,單件包裹偏重、分揀效率低,在運(yùn)輸途中還容易破損漏液。一般情況還好,要是遇到618這樣的大促,訂單量的大幅增長對(duì)供應(yīng)鏈提出了更高的要求。面對(duì)這樣的問題,百世集團(tuán)做到了從具體需求出發(fā),為客戶服務(wù)。在618期間,百世通過與某知名日化品牌深入溝通評(píng)估,為其提供了定制化的倉儲(chǔ)物流解決方案和操作標(biāo)準(zhǔn),包括存儲(chǔ)、庫內(nèi)操作、打包、發(fā)運(yùn)配送至末端消費(fèi)者。同時(shí),618之后,百世通過全流程供應(yīng)鏈物流系統(tǒng),對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,也能為客戶提供智能預(yù)測(cè)、智能備貨、智能庫存、智能分單、智能調(diào)度等功能。

　　如今,客戶對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)字化的要求越來越高,而百世供應(yīng)鏈通過數(shù)字化技術(shù)的升級(jí),用不同的數(shù)字化方案通過數(shù)字化為不同層級(jí)客戶實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能化,解決了數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)應(yīng)用,提升了日常管理效率。