工廠布局規(guī)劃咨詢是指將工廠中的各個生產環(huán)節(jié)和設備合理地安排和布局，以提高生產效率、降低成本、提高產品質量。天行健精益生產顧問總結原則如下：

1. 生產流程優(yōu)化：工廠布局規(guī)劃咨詢應該以生產流程為核心，將生產環(huán)節(jié)按照工藝流程依次排列，以便于生產流程順暢、快速地流動。

2. 空間利用最大化：工廠布局規(guī)劃應該遵循空間利用最大化的原則，盡可能地利用空間資源，減少土地、空間和建筑成本。

3. 物料搬運最小化：工廠布局規(guī)劃應該盡量減少物料搬運的距離和時間，以提高搬運效率，減少搬運成本。

4. 工藝流程順暢：工廠布局規(guī)劃應該保證工藝流程順暢，減少生產環(huán)節(jié)之間的等待時間和空閑時間，提高生產效率。

5. 設備布局合理：工廠布局規(guī)劃應該合理地布置設備，以便于設備操作和維護，提高設備利用率和生產效率。

6. 維護方便：工廠布局規(guī)劃應該考慮到設備的維護和維修，以便于設備的維護和維修，降低維護成本。

7. 環(huán)境因素考慮：工廠布局規(guī)劃應該考慮到環(huán)境因素，包括氣候、地形、地質等，以減少環(huán)境對生產的影響。

以上是工廠布局規(guī)劃咨詢應該遵循的一些原則，遵循這些原則可以有效地提高生產效率、降低成本、提高產品質量，從而為企業(yè)帶來更大的經濟效益。